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Um dos grandes problemas de qualquer transportador, está na administração dos custos com combustíveis. O preço do óleo diesel no Brasil, está sempre oscilando e muitas vezes para cima, gerando altos custos para o transportador. Pensando em amenizar esse problema, a Petrobras lançou o Cartão do Caminhoneiro. Esse cartão funciona como um cartão pré-pago que troca dinheiro em litros de diesel, garantindo a compra sem variação de preço no período de até 30 dias.

Apesar do público alvo do cartão ser os caminhoneiros, o cartão é um recurso que pode ser utilizado pelas transportadoras com o intuito de reduzir gastos com combustíveis.

Veja no exemplo abaixo como o cartão funciona na prática:

Imagine: se hoje você fosse abastecer um tanque de aproximadamente 275 litros no caminhão que faz a coleta no embarcador, você pagaria cerca de R$ 3,99 por litro (preço médio em Belo Horizonte) ou seja, R$ 1097,25.

Se daqui uma semana, você fosse realizar este mesmo abastecimento, você provavelmente não teria o mesmo valor nas bombas e a probabilidade é que você encontrasse este mesmo diesel à aproximadamente R$ 4,04, o que faria o seu custo com o combustível subir para R$ 1.111,00.

A proposta do cartão do caminhoneiro é que nesse segundo abastecimento desta simulação, o valor por litro seria o mesmo da primeira carga de combustível (R$3,99 o litro). Ou seja, só nesta operação, você economizaria quase R$ 15,00. Pode parecer pouco, mas pense em quantos caminhões você tem rodando toda noite. Dependendo da rota, alguns caminhões podem rodar mais de 1500 km por noite, não é mesmo? Quantos litros de combustível você gasta por mês? Certamente, dá pra economizar uma grana boa! 🙂

Mas como começar a usar o cartão?

É muito fácil, basta seguir os passos abaixo:

Cartão Caminhoneiro - Como funciona

  1. Você deve cadastrar seus caminhoneiros e veículos no site “www.cartaodocaminhoneiro.com.br” e os cartões chegarão para você;
  2. Em uma data que você ver que o diesel está com um preço bom, abasteça os cartões, por meio de transferências, pagamento bancário ou em algum posto BR credenciado;
  3. Converta o valor abastecido em litros, de acordo com o valor daquele dia em que está realizando a operação;
  4. Pronto, agora basta o motorista parar em um posto BR e solicitar o abastecimento em litros, o valor da bomba não importará, você abastecerá pelo valor do dia que fez a recarga.

Mas e se o valor do combustível estiver menor?

Existem duas formas de lidar com isso:

1º – Você pode converter o valor de litros em reais e comprar o combustível no valor que está na bomba.

ou

2º – Manter o valor que está no cartão, comprar com outra forma de pagamento e aguardar para usá-lo novamente com o valor adquirido anteriormente, pois infelizmente sabemos que o preço pode subir e ficar mais caro novamente.

E se o caminhoneiro esquecer o cartão?

É possível abastecer via aplicativo. O processo é o mesmo, a diferença é que o frentista irá inserir na máquina o cartão do posto e no aplicativo será autorizado a transação em litros.

Inclusive, algumas transportadoras podem preferir fazer este processo via aplicativo, para impedir que o motorista tenha controle sobre o abastecimento, deixando esse controle com o gestor ou responsável pelas frotas.

Ah! E ainda tem mais, se você indicar um amigo para adquirir Cartão do Caminhoneiro, ambos receberão 10 litros de combustível no primeiro abastecimento do caminhoneiro indicado. 🙂

Viu como é fácil? O Cartão do Caminhoneiro é uma ótima oportunidade para reduzir os seus custos e ainda melhorar o seu controle e gestão de abastecimento.

Você pode fazer o seu cadastro e solicitar o Cartão do Caminhoneiro Petrobras pelo site: www.cartaoDOcaminhoneiro.com.br.

Não perca tempo! Cadastre-se agora, consulte a tabela de valores e solicite seu cartão.

Me conta aqui nos comentários, o que achou dessa novidade?

Com a pandemia do Coronavírus é importante implantar medidas de proteção aos profissionais do setor de transportes, como caminhoneiros, motoristas de ônibus e vans, motoristas de aplicativos, etc.  Com a rápida disseminação do vírus, surtos locais podem causar falta de recursos humanos para manter a operação em funcionamento. 

Por isso, separamos algumas dicas importantes, para que você transportadora contribua com a proteção dos seus motoristas: 

Limpar regularmente partes do veículo:  

Oriente os motoristas, a limparem com sabão ou álcool partes dos veículos como o volante e alavanca de câmbio, haste de seta, limpadores de para-brisa, maçanetas de portas e vidros do veículo, assim como os botões de acionamento de itens elétricos.

Também é importante reforçar a necessidade de lavar as mãos frequentemente com água e sabão por pelo menos 20 segundos. 

Atenção aos sintomas:

É importante acompanhar diariamente a saúde dos motoristas e em caso de sintomas, eles devem ser encaminhados para atendimento médico e ficarem em casa, para isolamento no período determinado pelo médico. É importante ressaltar que não haverá punição, para que o profissional não se sinta pressionado. 

Outras orientações importantes para comunicar aos motoristas: 

  • Evitar tocar os olhos, nariz e boca com as mãos não lavadas;
  • Evitar contato próximo com pessoas doentes;
  • Cobrir boca e nariz ao tossir ou espirrar com um lenço de papel e jogar-o no lixo;

DICA

A Coopercarga juntamente com a CargOn, fizeram uma iniciativa muito importante, pensado em nossos heróis da estrada que estão rodando por todo país para não faltar nada em nossas casas.

Foi lançado o Caminhoneiro Herói. Um site com uma listagem atualizada de postos que continuam com seus serviços ativos nas estradas do Brasil. O objetivo é levar essa informação, para que os caminhoneiros continuam com os seus trabalhos tão importante para o funcionamento do nosso país. 

Entre no site www.caminhoneiroheroi.com.br e confira os postos.

Para manter as informações completas e sempre atualizadas, você também pode colaborar com informações relevantes para atualizar os dados do site.

Fazendo nossa parte, vamos contribuir com os esforços mundiais para o combate à propagação do COVID-19 e zelar com a nossa saúde. 

Vamos Juntos!

Há muitos anos a logística deixou de ser considerada como uma parte isolada das atividades de uma empresa. Hoje, os empreendedores descobriram que ela está presente em todos os processos e deve ser gerenciada de forma estratégica, garantindo o sucesso de todos os segmentos da empresa. Pensando justamente na amplitude do ramo, surgiu o conceito de logística integrada!

Neste blogpost, vamos te apresentar tudo sobre a logística integrada e mostrar como ela é importante para as empresas, principalmente para transportadoras e distribuidoras!

Quer saber mais sobre como tirar a ideia do papel? Continue acompanhando o conteúdo.

O que é a Logística Integrada?

O conceito de logística integrada, assim como o de Logística 4.0, chegou para desfazer a visão tradicional de muitos empreendedores, que antes tratavam o setor como apenas um gerenciador principalmente do armazenamento e das entregas.

Já a Logística Integrada reúne as vertentes da logística que devem ser abordadas em todas as atividades de uma empresa. Isso engloba o gerenciamento estratégico e a interação entre os setores sobre o fluxo de informações, pessoas, compras, produção, armazenamento, entregas.. Ou seja, faz parte de tudo que envolve algum tipo de movimentação: desde o início da produção com a aquisição dos materiais até o momento da entrega para o cliente final.

Ela mostra como a interação, a união e o acompanhamento dos fluxos entre todas as áreas é importante para o sucesso da empresa e para a satisfação do cliente final.

Por que é essencial para distribuidoras e transportadores?

Adaptar a transportadora ou distribuidora para receber as evoluções da logística é muito importante para manter a competitividade. Com a Logística Integrada, as empresas ganham inúmeros benefícios não só para a operação, mas para o desenvolvimento dos funcionários e para os resultados finais.

Além disso, ela também possibilita uma maior interação com parceiros e fornecedores. A visão perfeita da logística integrada é quando todos os caminhos percorridos pela empresa tem um acompanhamento logístico entrelaçado aos processos.

Principais Benefícios

Com a aplicação da logística integrada, a sua empresa ganha:

  • Gestão Completa dos Fluxos e Processos

Diferente do conceito inicial, a nova definição permite que as empresas apliquem o gerenciamento logístico em todas as atividades. Logo, elas conseguem visualizar os processos percebendo a necessidade de acompanhamento logístico em todas as etapas.

  • Interação Entre Todos Setores

Como o próprio nome diz, a logística integrada cria uma interação entre os setores e faz com que todos eles se entrelacem de uma maneira mais produtiva e eficaz. Assim, as informações sobre as movimentações dos processos serão complementares.

  • Informações Completas e Qualificadas

Quando existe um acompanhamento desde os momentos iniciais das atividades da empresa (como a aquisição dos materiais de produção dos fornecedores), as informações serão muito mais qualificadas, correto? Sim! Essa é uma das principais vantagens da logística integrada. Com a junção das informações coletadas em cada etapa, é possível reavaliar os processos e garantir que sejam mais produtivos.

Como Tirar a Ideia do Papel?

Viu como a logística integrada é importante para o sucesso da sua empresa? Principalmente para distribuidoras, os benefícios são muito necessários para mudar a forma como os processos se realizam.

Mas se você está confuso sobre como aplicar a logística integrada na sua empresa, fique tranquilo: vamos te ajudar com estas dicas:

  • Identifique os processos de movimentação

Inicialmente, você precisa mapear em todos os setores da sua empresa os processos que precisam de algum tipo de movimentação. Quanto mais processos a serem acompanhados, maior o número de informações e mais possibilidades de otimização.

  • Utilize tecnologias para gerenciar as informações

A partir do momento em que você identificou os processos gerou informações, é necessário criar um controle sobre elas. Por isso, pesquise sobre tecnologias que podem te ajudar neste gerenciamento! Alguns softwares conseguem realizar a integração com outros sistemas, criando uma ramificação entre as áreas da empresa, como a produção, o financeiro, a comprovação de entregas e várias outras.

  • Mantenha uma comunicação clara

Não basta apenas acumular as informações e não repassá-las para os setores. A chave para garantir que as informações sejam usadas corretamente é dar atenção à comunicação entre as áreas da empresa. Por isso, certifique-se de que todos os setores tenham acesso a essas informações para que sejam usadas de forma útil.

Estes são os primeiros passos para implantar a logística integrada!

Esperamos que o conteúdo tenha sido útil para a sua empresa. Se você tem alguma dúvida ou observação sobre o assunto, comente aqui embaixo.

Continue acompanhando o nosso blog para mais conteúdos que vão aumentar a produtividade da sua transportadora ou distribuidora!

Abraços e até breve.

A Logística 4.0 está se desenvolvendo cada vez mais, não só no vocabulário, mas sim nas ações de muitas empresas do ramo. Quem conhece o termo está tentando se adaptar à nova realidade, afinal, é muito importante ganhar destaque diante dos concorrentes e ainda mudar os processos da empresa para torná-los mais eficientes.

Mas o ponto primordial é: a sua transportadora já conhece a Logística 4.0? Se não conhece, está na hora de trazê-la para dentro das suas operações! Venha com o Azapfy entender os conceitos iniciais e como essa transformação vai beneficiar você!

Indústria 4.0 ou Quarta Revolução Industrial

Primeiramente, é necessário entender os conceitos que são a influência da Logística 4.0: Indústria 4.0 ou Quarta Revolução Industrial.

Se você só se lembra de Revolução Industrial nas aulas de história, saiba que o conceito é muito maior do que isso. Inclusive, nós já passamos pela Indústria 1.0 (a criação das máquinas), Indústria 2.0 (produção em massa com eletricidade), Indústria 3.0 (computadores e automação) e estamos vivendo agora a Quarta Revolução Industrial, a Indústria 4.0!

Esse termo se refere a todas as transformações operacionais que estão acontecendo nos processos industriais de uma forma totalmente inovadora, principalmente com o uso da tecnologia robótica e com pouca participação da mão de obra humana. São transformações de produção, comunicação, desenvolvimento, logística, organização e muitos outros.

Mas qual a relação entre Indústria 4.0 e Logística 4.0?
Assim como a evolução da indústria tem fases, a logística também passou por elas, afinal, a logística evoluiu junto com o crescimento da indústria.

E então, chegamos à Logística 4.0!

O que é a Logística 4.0?

É o termo que especifica as transformações tecnológicas no ramo logístico. Assim como na Indústria 4.0, a Logística 4.0 não é apenas uma denominação que está em um futuro distante: na verdade, expressa a nossa fase atual de evolução!

Essa nova fase se trata da automação quase ou completa das atividades logísticas, usando a robótica, softwares e outras soluções tecnológicas que otimizam a operação.

Suas principais mudanças operacionais são:

Tecnologia Robótica

A maioria dos processos tradicionais estão sendo substituídos por tecnologia robótica, ou seja, as máquinas são as principais responsáveis pela produção e gerenciamento.

Redução da Mão de Obra Humana

Com a maioria dos processos sendo automatizados, a mão de obra humana é substituída por outros sistemas. Na maioria deles, não é necessário o uso a intervenção humana.

Qualidade e Eficiência na Produção em Massa

A tecnologia da Logística 4.0 possibilita mais agilidade, qualidade e eficiência para a produção e para o desenvolvimento, mesmo em grandes quantidades.

Como Isso Impacta Positivamente nas Empresas?

O ponto chave dessa nova fase da logística é melhorar os resultados das empresas. A logística 4.0 traz mais:

  • Eficiência
  • Agilidade
  • Economia
  • Produtividade
  • Facilidade
  • Análises Assertivas
  • Soluções Integradas
  • Segurança Operacional

Como a sua Transportadora Pode se Preparar para Essa Mudança?

As transportadoras não podem ter medo da nova realidade. Na verdade, a Logística 4.0 veio para somar e fazer com que tudo seja realizado da forma mais simples possível!

Porém, é necessário que a transportadora esteja pronta para receber essas mudanças. Saiba como:

1 – Pesquise as Soluções

No mercado, você vai encontrar diversas soluções e maneiras de levar a sua transportadora à logística 4.0. Por isso, pesquisar as melhores soluções é essencial para evitar que a sua escolha seja na verdade um gasto sem fundamento. Essa pesquisa vai ser ainda mais fácil se você mapear os principais desafios da sua transportadora e puder começar por eles.

2 – Analise o Seu Orçamento

Trazer a logística 4.0 para a sua transportadora pode trazer alguns custos altos. Softwares e tecnologia robótica nem sempre têm valores baixos, mas sem dúvidas o custo benefício vai valer a pena pelos resultados que aparecerão na sua transportadora.

3 – Prepare os Funcionários

Principalmente em empresas mais tradicionais, ainda existe muita resistência para trazer a tecnologia para as atividades. Por isso, é essencial os funcionários tenham mais informações sobre as mudanças dos processos dentro da sua transportadora.

Além disso, no momento de implantação dos novos sistemas e equipamentos não se esqueça de treinar os funcionários e fazê-los entender exatamente como eles funcionam! E tenha paciência, pode ser que alguns necessitem de um tempo a mais para aprender.

E aí, pronto para dar um novo passo e trazer a Logística 4.0 para a sua transportadora? Comente aqui embaixo a sua opinião sobre essa transformação!

Continue acompanhando os conteúdos do nosso blog e conheça as melhores dicas para tornar a sua transportadora em referência logística.

Abraços, e até a próxima!

A rotina intensa de uma transportadora abre espaço para vários problemas na comprovação de entregas e grande parte deles começa pelos documentos gerados no processo.

Por exemplo, quando um motorista perde um canhoto, a distribuidora não sabe se a entrega chegou para o cliente final. A partir daí, ambos iniciam uma longa jornada para comprovar essa informação.

É comum que em meio a essas situações a transportadora perca a confiança da distribuidora. Isso pode diminuir o faturamento pelo desconto nos pagamentos e até mesmo pelo encerramento do contrato.

Como diminuir os problemas com a comprovação de entregas?

Sem dúvida, essa é uma realidade que a sua empresa não quer viver. Por isso, assegurar a comprovação das entregas em tempo real é fundamental para garantir que a transportadora ganhe a confiança da distribuidora e fique à frente de outras empresas em competitividade.

Mas como vencer estes desafios logísticos? Se quer realmente saber, vamos te contar um segredo: a tecnologia é a sua principal aliada! A seguir, conheça os principais benefícios que um software de comprovação de entregas pode oferecer e saiba como encontrar o que mais se adequa aos problemas da sua transportadora.

A Importância da Comprovação de Entregas em Tempo Real

Com toda a certeza, apressão envolvida na busca pela comprovação das entregas em tempo real é um grande desafio logístico. Mas com a possibilidade de acessar o status dos canhotos em tempo real, a distribuidora tem controle sobre o andamento dos serviços terceirizados.

Já a transportadora saberá informar sobre as entregas realizadas e sobre as pendências das que ainda não foram concluídas. Consequentemente, isso pode gerar uma diminuição da pressão e melhorar a relação entre a transportadora e o cliente.

Como Funciona o Software?

Para evitar a emissão de papéis e facilitar o armazenamento de documentos, o sistema de comprovação de entregas cria um banco de dados que permite o controle dos registros em uma plataforma online.

Com a tecnologia do software Azapfy, esse registro é realizado pelas câmeras de smartphones.  A foto do documento é armazenada na plataforma online e fica disponível com atualizações em tempo real para distribuidores e transportadores.

Principais benefícios do software na comprovação de entregas

Maior controle operacional

A plataforma permite que a operação logística seja realizada de forma mais eficaz. Nesse sentido, se torna mais fácil a organização e o controle dos documentos.

Aumento do faturamento

Com o status das entregas totalmente comprovados, a chance de recebimento dos pagamentos em dia e sem descontos é ampliada. Isso traz uma mudança positiva no faturamento da transportadora.

Rapidez nos processos

Com a comprovação otimizada pelo software, os processos de entrega são acelerados. Isso gera mais rapidez nas entregas e mais competitividade para a transportadora.

Diminuição de gastos com pessoal

Como o software cuida dos processos de comprovação que antes eram realizados manualmente, o número de funcionários responsáveis pela verificação de canhotos, romaneios, CTEs e notas se reduz, ocorrendo também a redução dos gastos com os mesmos.

Informação para todos em tempo real

Quando um documento é armazenado na plataforma, fica disponível para os principais envolvidos na entrega: distribuidores e transportadores. Por exemplo, plataformas como o Azapfy possibilitam que as informações sejam atualizadas em tempo real, proporcionando ainda mais segurança e agilidade para a comprovação das entregas.

Integração com outros programas de gestão

Alguns softwares, como o Azapfy, trazem a possibilidade de integrar as informações com outros sistemas de gestão logística. Deste modo, a organização de todo o processo logístico é facilitada pela grande quantidade de informações. 

Como contratar um Software de Comprovação de Entregas?

Neste blogpost você viu a importância da tecnologia na comprovação de entregas.

Se você está disposto a otimizar a produtividade da sua empresa, procure o software com o maior número de funcionalidades e que possa controlar desde a chegada até a saída das mercadorias do armazém, assim como o Azapfy, uma das plataformas mais completas na comprovação de entregas que vem transformando a realidade de várias transportadoras e distribuidoras do Brasil.

Ficou com alguma dúvida ou quer saber mais sobre o assunto? Assine a nossa newsletter para receber mais conteúdos relevantes ou deixe um comentário aqui embaixo!

O desafio de facilitar o planejamento das rotas está presente na rotina de todas as transportadoras. Além disso, garantir que as entregas sejam realizadas com mais rapidez e segurança não é uma tarefa fácil. Por isso, sistemas como o Roteirizador foram criados para auxiliar no controle dos percursos e garantir mais segurança nas rotas, e além de auxiliar nos processos logísticos, também reduzem custos para as transportadoras.

Quer saber como o sistema pode ser usado para diminuir os custos da empresa? Acompanhe o blogpost do Azapfy!

  • Redução dos gastos nas viagens

Grande parte dos gastos de uma transportadora está relacionado a combustíveis, imprevistos de consertos com caminhões e outros problemas que podem aparecer durante a realização de uma entrega. Com as rotas perfeitamente planejadas pelo roteirizador, grande parte desses gastos são reduzidos pela menor duração das viagens.

  • Fidelização dos clientes

Com a otimização das rotas, as entregas realizadas pela transportadora chegam com mais rapidez ao cliente final. Isso gera mais confiança com as distribuidoras, fidelizando a relação entre eles. Assim, a transportadora mantém os seus contratos antigos e também pode conseguir novas oportunidades pela qualidade dos serviços prestados.

  • Redução dos custos com o planejamento manual das rotas

O planejamento antes era realizado por funcionários agora é feito de forma automática pelo sistema escolhido para gerenciar as rotas. Assim, algumas contas de pessoal são retiradas do orçamento da transportadora. Com a redução nos gastos, ela fica com mais disponibilidade financeira para investir em outros processos.

  • Checagem das praças de pedágio

O roteirizador auxilia para que os gerenciadores da transportadora tenham o controle sobre as praças de pedágio durante o percurso. Com isso, é possível garantir que não existam surpresas durante a rota pelo cálculo e planejamento dos gastos do motorista com essas taxas nas estradas.

  • Redução das horas extras dos motoristas

O monitoramento das rotas permite que as horas extras dos motoristas sejam reduzidas/evitadas, já que com o percurso melhor planejado as viagens terão menor tempo de duração. Além melhorar o trabalho dos caminhoneiros, também diminui os custos da transportadora com pagamentos extras.

Agora você já sabe como o Roteirizador pode auxiliar também no setor financeiro da sua transportadora (mais redução de custos)! Mas você conhece todos os benefícios que ele pode trazer, e sabe como escolher o melhor sistema para a sua empresa?

Baixe aqui o Guia Completo do Roteirizador, o ebook criado pelo Azapfy para tirar todas as suas dúvidas sobre o assunto!